Dans les bureaux de la compagnie de David Usher, CloudID Creativity Labs, un panneau au mur énonce ce principe directeur : « Rêvez grand, laissez courir les éléphants ! » Ces mots rappellent qu'il nous faut toujours conserver dans notre esprit suffisamment d'espace pour la créativité, une zone où des idées plus grandes que nature peuvent surgir et où notre imagination peut s'en donner à cœur joie. En s'inspirant de ses conférences connaissant un vif succès, David Usher propose dans Laissez courir les éléphants des principes et actions permettant de raviver sa créativité, que l'on soit cadre d'entreprise, travailleur autonome ou artiste. L'auteur révèle d'entrée de jeu que, selon lui, la créativité fait partie de notre ADN ; présente en chacun de nous, elle n'est pas réservée aux créateurs de métier. Nous sommes tous des êtres créatifs à la naissance, mais pour beaucoup, cette étincelle se perd avec le temps. Arrivés à l'âge adulte, comment relancer notre processus créatif ? Qu'est-ce qu'une personne créative ? Comment poursuivre nos idées jusqu'au bout et en tirer des résultats tangibles ? Deux principes guident le lecteur tout au long du livre afin de l'ame-ner à voir surgir de plus en plus souvent les éclairs de génie créatif : la liberté et la structure. Alliant anecdotes personnelles et exemples provenant des univers de l'industrie, de la technologie, de la science, de la musique et de l'art, l'auteur nous montre au fil des pages que la créativité ne relève pas de la magie, qu'il s'agit plutôt d'un talent pouvant être développé et que toute personne ou entreprise peut maîtriser. L'ouvrage dynamique et coloré inclut des photographies, des œuvres d'art et des illustrations, de même que des pages d'exercices pratiques qui invitent le lecteur à cultiver l'habitude de documenter ses idées pour mieux les exécuter. Laissez courir les éléphants est un guide essentiel qui nous permet de reprendre contact avec notre imagination et de nourrir notre créativité au moyen de techniques accessibles et porteuses de résultats.
Dans les bureaux de la compagnie de David Usher, CloudID Creativity Labs, un panneau au mur énonce ce principe directeur : « Rêvez grand, laissez courir les éléphants ! » Ces mots rappellent qu'il nous faut toujours conserver dans notre esprit suffisamment d'espace pour la créativité, une zone où des idées plus grandes que nature peuvent surgir et où notre imagination peut s'en donner à cœur joie. En s'inspirant de ses conférences connaissant un vif succès, David Usher propose dans Laissez courir les éléphants des principes et actions permettant de raviver sa créativité, que l'on soit cadre d'entreprise, travailleur autonome ou artiste. L'auteur révèle d'entrée de jeu que, selon lui, la créativité fait partie de notre ADN ; présente en chacun de nous, elle n'est pas réservée aux créateurs de métier. Nous sommes tous des êtres créatifs à la naissance, mais pour beaucoup, cette étincelle se perd avec le temps. Arrivés à l'âge adulte, comment relancer notre processus créatif ? Qu'est-ce qu'une personne créative ? Comment poursuivre nos idées jusqu'au bout et en tirer des résultats tangibles ? Deux principes guident le lecteur tout au long du livre afin de l'ame-ner à voir surgir de plus en plus souvent les éclairs de génie créatif : la liberté et la structure. Alliant anecdotes personnelles et exemples provenant des univers de l'industrie, de la technologie, de la science, de la musique et de l'art, l'auteur nous montre au fil des pages que la créativité ne relève pas de la magie, qu'il s'agit plutôt d'un talent pouvant être développé et que toute personne ou entreprise peut maîtriser. L'ouvrage dynamique et coloré inclut des photographies, des œuvres d'art et des illustrations, de même que des pages d'exercices pratiques qui invitent le lecteur à cultiver l'habitude de documenter ses idées pour mieux les exécuter. Laissez courir les éléphants est un guide essentiel qui nous permet de reprendre contact avec notre imagination et de nourrir notre créativité au moyen de techniques accessibles et porteuses de résultats.
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